以人为本 

     不仅要造就有成就的人才个体，而且培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应。

     不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用其连带的社会关系网络功能。

     不仅要利用内脑，而且要善于利用外脑。

     尊重人之本性，创造并满足个人较高层次的需求。

     广纳贤才

     通过吸收成熟型、成长型、潜质型人才，持续优化人力资源结构。

     拓宽利用社会人才渠道：立足本地，发挥现有人才的主渠道作用；面向全国，吸纳高层次人才；注重与国际接轨，寻找外籍管理者、专家的支持。

     提升企业综合实力，形成业内优秀人才趋之若鹜之态势。